ハウス食品実績(サンハウス食品、ハウスビジネスパートナーズ、ハウスウェルネスフーズ、ハウス食品分析テクノサービスを含む)
| 評価: | ★★★ | 目標値の100%以上達成 |
|---|---|---|
| ★★ | 目標値の80%以上達成 | |
| ★ | 目標値の80%未満 |
| 2009-2011年度中期目標 | 実績 | 評価 | 2011年度環境目標 | 実績 | 評価 | 責任事業所 ※事業所名は2011年度 時点の名称を使用 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 環境配慮製品 | 環境に配慮した製品開発46件 | 45件 | ★★ | 環境に配慮した製品開発15件 | 14件 | ★★ | 各食品事業本部(東京) FS事業部(東京)国際事業部(東京) マーケティング企画推進室(東京) |
| 環境に配慮した製品開発、研究の定着 | 環境製品評価シート改善等、様々な仕掛け作りを行い、製品開発での環境配慮は定着しつつある。 | ★★★ | 環境配慮の訴求ポイントを社外にアピールできる製品を5件開発する。 | 4件 | ★★ | ソマテックセンター | |
| 環境に配慮した製品包装材の検討及び実施 | 301件検討又は実施 | ★★★ | 環境に配慮した製品包装材の検討及び実施 | 9件(検討117件) | ★★★ | ハウスウェルネスフーズ | |
| 地球温暖化防止 | CO2総排出量30%削減(1990年度比) | 29.9% | ★★ | CO2総排出量30%削減(1990年度比) | 29.9% | ★★ | 生産本部、両本社 営業本部、ソマテックセンター |
| CO2総排出量 6,869トン以下 | 7,510トン | ★ | CO2総排出量 6,869トン以下 | 7,510トン | ★ | サンハウス食品 | |
| モーダルシフト34%維持 | 33.5% | ★★ | モーダルシフト34%維持 | 33.5% | ★★ | SCM部(東京) | |
| エネルギー使用量2%削減(2009年度生産数量比) | 8%削減 | ★★★ | エネルギー使用量2%削減(2009年度生産数量比) | 8%削減 | ★★★ | ハウスウェルネスフーズ(製造1、2G) | |
| エネルギー使用量2%削減(2009年度床面積比) | 伊丹製造以外:9%削減 営業オフィス:33%削減 |
★★★ | エネルギー使用量2%削減(2009年度床面積比) | 伊丹製造以外:9%削減 営業オフィス:33%削減 |
★★★ | ハウスウェルネスフーズ(製造1,2G以外) | |
| LPG、ガソリン使用量削減(2008年度比) | 1%増加 | ★ | LPG、ガソリン使用量削減(2008年度比) | 1%増加 | ★ | ハウスウェルネスフーズ | |
| 廃棄物削減とリサイクル推進 | 生産 廃棄物総量 3,221トン以下 | 4,034トン | ★ | 生産 廃棄物総量 3,221トン以下 | 4,034トン | ★ | 生産本部 生産・SCM企画推進室(大阪) |
| 生産 廃棄物総量 845トン以下 | 1,227トン | ★ | 生産 廃棄物総量 845トン以下 | 1,227トン | ★ | サンハウス食品 | |
| ゴミゼロ維持(各工場共) | 全工場で維持 | ★★★ | ゴミゼロ達成(各工場共) | 全工場で維持 | ★★★ | 生産本部、サンハウス | |
| オフィス 廃棄物20%削減(2008年度比) | 20.2% | ★★★ | オフィス 廃棄物20%削減(2008年度比) | 20.2% | ★★★ | 両本社、 営業本部、ソマテックセンター |
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| オフィス リサイクル率98% | 98.5% | ★★★ | オフィス リサイクル率98% | 98.5% | ★★★ | 両本社、 営業本部、ソマテックセンター |
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| 廃棄物量削減(2008年度比) | 41%削減 | ★★★ | 廃棄物量削減(2008年度比) | 41%削減 | ★★★ | ハウスウェルネスフーズ (営業部門以外) |
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| オフィス 廃棄物量削減(2010年度比) | 2%増加 | ★ | オフィス 廃棄物量5%削減(2010年度比) | 2%増加 | ★ | ハウスウェルネスフーズ (営業部門) |
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| リサイクル率99%以上 | 97.9% | ★★ | リサイクル率99%以上 | 97.9% | ★★ | ハウスウェルネスフーズ | |
| ギフト箱のアイテム数削減 | 10アイテム削減 | ★★★ | ギフト箱のアイテム5種類削減(2008年度比) | 10アイテム削減 | ★★★ | 関連事業部(東京) | |
| 食品リサイクル率80% | 85.1% | ★★★ | 食品リサイクル率80% | 85.1% | ★★★ | SCM部(東京) FS事業部(東京) |
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| 既存製品の転送仕掛品廃棄量50%削減(2008年度比) | 20.6%削減 | ★ | 既存製品の転送仕掛品廃棄量50%削減(2008年度比) | 20.6%削減 | ★ | 商品部(大阪) | |
| 包装資材の省資源化1100トン | 1,047トン | ★★ | 包装資材の省資源化100トン | 48トン | ★ | 資材部(大阪) | |
| 環境に配慮した梱包推進 | 環境に配慮したDM等実施 | ★★★ | ダイレクトメール送付通数3%削減(2010年度比) | 33%削減 | ★★★ | ダイレクトマーケティング部(東京) | |
| 販促物の削減 | 販促物重量等削減実施 | ★ | 販促物(ディスプレイ台)を重量および制作時発生CO2排出量10%削減(2010年度比) | 重量を5.8% CO2を5.3%削減 |
★ | マーケティング室(東京) | |
| 環境に配慮した製品開発・改良およびサービス提供の改善 | 台湾カレーハウス、韓国カレーハウスにてランチョンマット廃止 | ★★★ | 外食事業における環境に配慮したサービス提供改善1件 | 台湾カレーハウス、韓国カレーハウスにてランチョンマット廃止 | ★★★ | 国際事業部(東京) | |
| 紙使用量低減(2008年度比) | 37%削減 | ★★★ | 紙使用量5%削減(2010年度比) | 10%削減 | ★★★ | ハウスウェルネスフーズ | |
| 環境マネジメントシステム | 国内グループ会社ISO14001取得推進 | ハウスウェルネスフーズ、ハウス物流サービス、上海ハウス、サンサプライにて取得 | ★★ | ハウス物流サービスISO14001認証取得 サンサプライISO14001認証取得 デリカシェフエコアクション21運用開始 |
ハウス物流サービス及びサンサプライ取得。デリカシェフではエコアクション21運用開始 | ★★ | 関係会社運営室(大阪) CSR推進室(東京) |
| 環境コミュニケーション | 環境ボランティア休暇取得推進 | 7名取得 | ★★★ | ボランティア休暇制度を使った環境や社会貢献活動ボランティア活動の推進(休暇制度利用者5名) | 7名取得 | ★★★ | 人事部(大阪) |
| 環境に関する消費者等の意識・行動情報のフィードバックと開発提案 | 消費者、他社状況調査し、提案 | ★★★ | 環境配慮製品アイデアの具現化のサポート お客様に末永く使って頂けるよう商品を調査・検証する |
他社状況を調査し、報告 | ★★★ | お客様生活研究センター(東京) | |
| ハウス食品の環境情報提供 | 採用HPに環境情報掲載。学生にCSRレポート配布 | ★★★ | 採用を通じて、学生にハウス環境活動についてさらなる情報提供する(2010年度比) | CSRレポート1,630部配布(2010年度は320部) | ★★★ | 人事部(東京) | |
| 環境に関するお客様情報の提供 | 環境管理委員会にて報告実施 | ★★★ | 環境に関するお客様の声を環境管理委員会に発信する。 直接関係部署に問題提起をする。 |
環境管理委員会にて報告実施 | ★★★ | お客様相談室 (東京・大阪) |
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| イベントを活用した環境活動の実施 | キンダーフェスティバルにて環境啓発実施 | ★★★ | イベントの中で、環境に配慮した活動を一つ取り入れる | キンダーフェスティバルにて環境啓発実施 | ★★★ | マーケティング室(大阪) | |
| お取引先とのコミュニケーション推進 | 302件実施 | ★★★ | 地産地消企画等エコ企画の把握継続と評価方法構築・検証 | 105件実施 | ★★★ | 営業本部 | |
| 事業所周辺クリーンアップ活動の推進 | 385回3242名参加 | ★★★ | 事業所周辺クリーンアップ活動の継続 | 114回1018名参加 | ★★★ | 営業本部 | |
| お取引先様への環境をキーにしたコミュニケーション推進 | 環境関連企画の提案実施 | ★★★ | 流通に対する環境関連販売促進企画(製品開発提案含む)提案年4回実施 | 8件実施 | ★★★ | 広域営業部(東京) | |
| 環境への取り組み意識向上のための学習面からの推進をする | 大阪・東京両本社にて学習会実施 | ★★★ | 東京本社メンバー対象にした環境学習会実施 | 実施 | ★★★ | イデアックセンター(大阪) | |
| 環境に関する社会貢献活動の実施 | 継続的活動実施できず。 | ★ | 内容決定および実施 | 2件実施したが、継続性なし。 | ★ | CSR推進室(東京) | |
| 環境配慮クッキング啓発のHP公開 | 公開できず。来期継続検討 | ★ | 環境に配慮したクッキングを啓発するHP公開 | 公開できず。来期継続検討 | ★ | CSR推進室(東京) | |
| 環境関連法規遵守の徹底 | 廃棄物法中心に監査実施 | ★★★ | 環境関連法規監査の推進 | 5事業所・部署で監査実施 | ★★★ | 監査室(大阪) | |
| 環境関連法規コンプライアンス推進 | 環境関連コンプライアンス通信を年4回発行 | ★★★ | 環境コンプライアンス関連情報をクール毎に発信する。 | 環境関連コンプライアンス通信を年4回発行 | ★★★ | コンプライアンス統括部(大阪) | |
| 購買基本方針の『グリーン調達』に基づく資材お取引先への啓蒙・評価・改善 | 調査結果から改善要請実施 | ★★★ | 資材お取引先への環境対応啓発 合格取引先98%以上 |
98.7% | ★★★ | 資材部(大阪) | |
| グリーン調達推進および協力企業へ法令順守推進 | 調査結果から改善要請実施 | ★★★ | 環境法令に関して商品部員への教育実施 環境法令順守合格企業98%以上 |
教育4回実施 100% |
★★★ | 商品部(大阪) | |
| 環境に配慮した広報推進 | ニュースリリース、グループ報電子情報化実施 | ★★ | 「まいはうす」電子版導入による印刷部数10%削減 イントラネットを利用した環境情報提供 |
0%削減 提供未実施 |
★ | 広報・IR室(東京) | |
| 環境に影響を及ぼすトラブルの低減 | 表示ミスに伴う回収0件 | ★★★ | 表示や社外発信文書等の原因によるトラブルを防止することにより、廃棄物の削減及び電力使用量を削減し、環境負荷の低減につなげる (表示起因製品回収0件、国内製品表示作成手順起因ヒヤリ4件) |
回収0件 ヒヤリ0件 |
★★★ | 品質保証部(東京) | |
| 中長期計画策定時の環境配慮 | 事業拡大に伴う環境リスク確認を実施 | ★★★ | 環境関係リスク確認一覧表を活用し、M&A、事業拡大等のリスク評価の実施・検証 | 今期は実施なし。来期以降仕組みを継続 | ★★★ | 経営企画室(東京) | |
| 水質汚濁防止 | 工場排水負荷(COD負荷)量削減(2008年度未満) | 14%削減 | ★★★ | 工場排水負荷(COD負荷)量削減(2008年度未満) | 14%削減 | ★★★ | ハウスウェルネスフーズ |
国内グループ会社実績
| 社名 | 2009〜2011年度環境中期目標 | 結果 | 評価 | 2011年度環境目標 | 結果 | 評価 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ハウス物流サービス | 特大車、大型車、中型車の燃費1.5%向上(2008年度比) | 特大車 0.5%向上 大型車 2.1%減少 中型車 0.8%向上 | ★ | 自社トラックの燃費改善 (2008年度比) 特大車 1.9%燃費向上 大型車 1.5%燃費向上 中型車 3.2%燃費向上 |
特大車 0.5%向上 大型車 2.1%減少 中型車 0.8%向上 | ★ |
| オフィス、倉庫電力使用量5%削減 (2009年度比) |
7.8%削減 | ★★★ | オフィス、倉庫電力使用量 5%削減 (2009年度比) |
7.8%削減 | ★★★ | |
| モーダルシフト率34.00% | 33.50% | ★★ | モーダルシフト率34.00% |
33.50% | ★★ | |
| コピー用紙使用量10%削減 (2009年度比) |
5.7%削減 | ★ | コピー用紙使用量 10%削減 (2009年度比) |
5.7%削減 | ★ | |
| 廃棄物リサイクル率85% | 85.60% | ★★★ | 廃棄物リサイクル率85% |
85.60% | ★★★ | |
| ISO14001取得 | ・ISO14001認証取得完了(本社、関東支店、首都圏支店、中部支店、関西支店、福岡営業所) ・ISO14001認証拡大のためのシステムの構築、運用開始(栃木、東京、大阪、西宮営業所、九州支店) |
★★★ | ISO14001認証取得(本社、関東支店、首都圏統括支店、中部支店、関西統括支店、福岡営業所) ISO14001認証拡大のためのシステムの構築、運用開始(栃木、東京、大阪、西宮営業所、九州支店) |
・ISO14001認証取得完了(本社、関東支店、首都圏支店、中部支店、関西支店、福岡営業所) ・ISO14001認証拡大のためのシステムの構築、運用開始(栃木、東京、大阪、西宮営業所、九州支店) |
★★★ | |
| ハイネット | NOX・PM法規制対応首都圏への法規制適用率100%維持 | 100%維持 | ★★★ | NOx.PM規制への対応 | 全車対応 | ★★★ |
| エコドライブ定着、推進 | 定着、推進に継続して取り組み | ★★ | 継続して経済運転評価に取り組む。 | 経済運転評価の公平性(納品待ち時間の差を考慮)と作業効率の整合性を図った。 | ★★ | |
| ウィング車の燃費向上推進 | 1.6%減少 | ★ | ||||
| サンサプライ | 海洋汚染の抑止 浄化槽の定期的清掃・点検の実施 |
浄化槽の定期的清掃・点検を予定通り実施 | ★★★ | 海洋汚染の抑止 浄化槽の定期的清掃・点検の実施 |
浄化槽の定期的清掃・点検を予定通り実施 | ★★★ |
| CO2排出量の削減 目標121,222kg以下 |
117,617kg | ★★★ | CO2排出量の削減 目標121,222kg以下 |
117,617kg | ★★★ | |
| 廃棄物業者の定期的確認の実施 | 定期的に確認を実施 | ★★★ | 廃棄物業者の定期的確認の実施 | 5つのお取引先様に対して定期確認を実施 | ★★★ | |
| あいファクトリー | CO2排出量削減 | 新拠点での実績値を把握。CO2は目標設定し、削減取組み開始。廃棄物は来期目標を設定 | ★★ | CO2排出量1%削減(2010年度比) | 7.2%削減 | ★★★ |
| 廃棄物量削減 | 事業内容変更に伴い、再度データ採取 | 廃棄物排出量把握済 | ★★★ | |||
| デリカシェフ | CO2総排出量10%削減(2008年度生産個数比) | 14.8%削減 | ★★★ | CO2総排出量10%削減(2008年度生産個数比) | 14.8%削減 | ★★★ |
| 食品再生利用等実施率95% | 86.2% | ★★ | 食品再生利用等実施率 95%以上 | 86.2% | ★★ |
海外グループ会社実績
| 社名 | 2009〜2011年度環境中期目標 | 中期目標結果 | 評価 | 2011年度環境目標 | 単年度目標結果 | 評価 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ハウスフーズアメリカ | 省エネルギー活動を実施し、CO2排出量を削減する 2工場トータルで電力、ガス使用量を低減する(2008年度生産数量比) |
電力使用量 7.6%削減 |
★★★ | カリフォルニア工場 電力使用量2010年度実績から5%削減(生産数量比) |
2.9%削減 |
★ |
| カリフォルニア工場 ガス使用量2010年度実績以下とする(生産数量比) |
5.0%削減 |
★★★ | ||||
| ガス使用量 6.7%増加 |
★ | ニュージャージー工場 電力使用量2010年度実績以下とする(生産数量比) |
6.7%削減 |
★★★ | ||
| ニュージャージー工場 ガス使用量2010年度実績以下とする(生産数量比) |
2.1%削減 |
★★★ | ||||
| 本社、カリフォルニア工場、ニュージャージー工場 廃棄物リサイクル率99.5%達成 |
99.56% | ★★★ | カリフォルニア工場 廃棄物リサイクル率99.5%以上 |
99.58% | ★★★ | |
| ニュージャージー工場 廃棄物リサイクル率99.5%以上 |
99.52% |
★★★ |
| 社名 | 2011-2013年度環境中期目標 | 2011年度目標 | 結果 | 評価 |
|---|---|---|---|---|
| 上海ハウス食品 | 柴油消費量5%削減 (2010年度原単位比) |
柴油使用量2%削減 (2010年度原単位比) |
4%削減 | ★★★ |
| 電力使用量5%削減 (2010年度原単位比) |
電力使用量2%削減 (2010年度原単位比) |
11%削減 | ★★★ | |
| 廃棄物量5%削減 (2010年度原単位比) |
廃棄物量2%削減 (2010年度原単位比) |
9%増加 | ★ | |
| リサイクルの推進 92%達成 | リサイクル率90%以上 | 86% | ★ |


