地球温暖化防止への取り組み

2010年度に工場(サンハウス食品含む)から排出されたCO2は、48,900トンとなり、2009年度と比較して7％削減することができました。工場内の点検や設備の稼働方法を見直し、改善をすすめた結果です。引き続き、CO2排出量削減に取り組んでいきます。

静岡工場新型ボイラーの火入れ式

サンハウス食品も新型ボイラーを導入

日頃使用している照明を消し、地球温暖化について考える「ライトダウンキャンペーン」に参加し、期間中は静岡工場、関東工場、札幌支店のネオンを消灯しています。

オフィス・営業では、ノーネクタイ活動などによる空調温度の管理、ノー残業デーにおける定時退出、エコドライブなどの省エネ活動を展開し、毎年、確実にCO2排出量の削減ができています。今後も新たな活動を推進し、CO2排出削減に取り組んでいきます。

ノー残業デーは、大阪本社、東京本社、ソマテックセンター、支店にて毎月継続的に行っています。該当日は、終業後すみやかに全員退出を原則とし、オフィス全体を一斉に消灯することで効率よく省エネルギー化を図り、CO2削減へとつなげています。

＜デマンドモニタの設置＞
2010年6月、東京本社にデマンドモニタ(電力使用量がパソコンで確認できる)を設置し、電力使用状況をリアルタイムで把握できるようにしました。電力使用量の増加が予想される場合は、空調をコントロールするなどの節電対策を行っています。デマンドモニタは、大阪本社には既に導入済みで、今回東京本社に水平展開したものです。

＜照明のLED化＞
各フロアのエレベーターホールやトイレ、食堂などの照明を電力使用量の少ないLEDに順次切り替えています。2010年度には約400箇所の切り替えが完了し、電力使用量削減につながりました。今後も切り替えを進めていきます。

福岡市中洲にある『ウコンの力』の電灯広告をLED対応へ改修しました。これにより、CO2排出量を改修前と比較して約40％削減することが可能となりました。

札幌支店は、札幌市が行っている「さっぽろエコメンバー」に登録されました。これは環境にやさしい取り組みを自主的に行っている事業所を登録する新制度で、登録にあたっては、環境管理体制の構築および指定の環境取り組み事項の実施という条件をすべてクリアしていることから、最もレベルの高い「レベル3」での登録となりました。

物流においてはCO2排出量削減のため、モーダルシフト、エコドライブ、ハイブリッﾄﾞ化に取り組んでいます。2010年度は、2009年度と比較してCO2排出量を20％削減することができました。今後もさらなる改善を進め、CO2排出量削減に取り組んでいきます。

2010年度のモーダルシフト率は34.3%と目標である34%を維持しています。

2011年度も引き続き34%を維持するように努めます。

注 モーダルシフト
幹線輸送をトラック輸送から大量輸送が可能な鉄道や船舶とトラックとの複合輸送にすること。効果としてはエネルギーの節約、CO2排出量の低減、交通渋滞の緩和などがあります。